在山東泰安的一個小鎮上，一家小拇指快修店剛剛開業3個月，就在業績上趕超10萬。進步如此神速的門店，竟然只是在原有的洗車、美容業務基礎上，按照小拇指的標準進行轉化后就做到了。

加盟做快修只是提升效率

“快修店轉洗車美容業務很容易，但我們洗美店轉快修就難了，因為客戶對維修保養的專業性要求挺高的。不過，我覺得我們店已經轉型成功了，客戶很認同我們?！闭f出這番話的，正是石恒小拇指的業主夏彬。

3年前，夏彬開了一家汽車洗美店，慢慢的在當地也做出了規模，只是客戶一多，面對的需求也越來越多?！爱斈曜雒廊?，也是自己眼界的問題，想著剛做這行，就不要從綜合性的店入手，拿個容易點的項目開始?！甭?，當初的想法在市場趨勢中被推翻，“快修的確是趨勢，我們店原來的客戶經常會問一些快修快保的事情?！?/p>

2017年底，朋友介紹了小拇指給他，經過深入了解，夏彬發現小拇指的培訓以及客戶管理理念都非常符合自己的想法。謹慎如他，怎么會突然加盟小拇指呢？

“我也想過自己干快修算了，結果轉念一想，現在哪一行不是爭分奪秒的搶占先機，我這慢吞吞的做快修，難道還要等個3年嘛?！备芏嗳说南敕ㄒ粯?，加盟小拇指就是搭快車?！拔易约喝プ鲂碌囊恍?，可能時間上等不及，加盟的話可能3個月就趕上大部隊了，這有現成的東西能直接用，為啥要等？”

參加專業培訓，3個月快修業績達10萬

今年1月，門店在裝修時，夏彬就參加了當初十分期待的SA特訓營，去親身體會小拇指的標準。

“參加完后最大的感受就是專業，加盟前本來還挺懷疑的，有他們說的那么好嗎？結果是真的好，我也參加過很多培訓，現在我認為在中國的后市場里，能落地可執行的培訓，小拇指獨一無二?！?/p>

按照培訓內容落地實施，門店在1月份營業后，業績不斷上升達到10萬左右水平?！拔覀兊闟A人手不足，很多沒做到位，這個水平我還不滿意?！痹谙谋蚩磥?，目前他們只做到了培訓內容的一小部分。

剛開業業績是怎么上升這么快的？“我們就按照要求，把咱們賣得好的產品放在最顯眼的位置，告知車主咱們上新項目了；然后就是多關注車主的保養時間和地點，把咱們的優勢傳達給車主，這樣還是很容易轉化的?！?/p>

盡管才開業3個月，但用小拇指的經營方式把美容店積累的客戶資源轉化，相對來講容易很多?！靶∧粗阜諛藴矢?，我們的要求也高，不會說因為車主不懂車，就在施工上糊弄他們，目前來看，口碑還不錯?！?/p>

目標月業績20萬，正在進行中

“我們因為是在鎮上，這些年也就七八百的會員，目前的轉化我還不是很滿意?！?個月做到10萬，要怎樣才滿意？夏彬說：“我的目標是20萬?！?/p>

目標感如此強，夏彬有自己的想法，“美容店轉型，要面臨客戶不信任、技術不專業、管理模式不同這三個問題。但是我們加盟小拇指后，這些問題都解決了，目標還這么遠，說明我們本身做得不夠好呀?！?/p>

（美容店與小拇指快修店）

原來是在說自己執行問題呀?！靶∧粗甘侨珖放?，信任度問題不用說；有標準化流程、產品又解決了門店的效率問題，所以最終還是自己做得不夠嘛?！?/p>

夏彬也談到接下來的規劃，SA招聘一定盡快落實，送到總部參加培訓，在客戶轉化方面跟上小拇指的其他門店?！胺凑τ袎毫Φ?，小拇指這么多店，后面還要參加PK，這排名不能靠后吧?！?/p>

快修是趨勢不言而喻，在洗車美容日漸不能滿足客戶需求的時候，加盟品牌是在加倍提升轉型效率，利用成熟的商業模式以及產品，在原有美容店的客戶基礎上，達到“錦上添花”的效果。