加盟日期：2016-1-18

湖北大悟小拇指業主孫濤在電話里很平淡的訴說著自己的經歷，仿佛說的是別人的故事，在汽車后市場打拼22年,使得他對自己事業的認知、對后市場的前景也看得相當透徹。

“雖然咱們一樣是做修理的，但是無品牌、無服務，后期淘汰肯定是必然結果?！睂O濤在前幾年就忙著修理廠升級呢，可惜一直沒找到出路。

圖為孫濤

 “2014年吧，合伙人重點關注小拇指大半年后，跟我說覺得小拇指真心不錯，有自己的經營理念、服務標準，在國內很有勢頭?！崩鴮O濤就問要不要一起干？

倆人一拍即合，緊接著就聯系總部到杭州考察?！暗胶幽闲抨栃∧粗?、廣水應山小拇指、武漢孝感小拇指，四五家門店都考察過”，這一圈下來，拼質量、拼服務的小拇指給他留下深刻的印象。

2015年4月30日，正式成為小拇指家庭的一員了。

其實小拇指的經營方式對孫濤來說并不陌生，因為行業待得長，往什么方向發展都是相當清晰，只是山外有山。

“以前說白了就是作坊式的吧，有車就修，誰管那些客戶關系，都是我這個老板在中間做人情周旋?！爆F在就交給SA了，客戶管理就按照總部培訓的要求來，穩扎穩打，2個SA忙不過來的時候或者有重要客戶需要招待的時候，就幫個忙，怎么說也是輕松了很多。

機修出身的他在這個行業里摸爬滾打二十來年，深諳技術過關、材料過關對機修質量重要之道，兩者有保證后，機修差不多就成了。但事情還沒完，很多修理廠不敢輕易跟客戶承諾質量保障，就是擔心花了正品的錢拿了假貨，錢花了還不能讓客戶滿意?！霸蹅冃∧粗父愠鰜淼哪莻€供應鏈我很看好，我很滿意?！彼闶峭耆嵏惨酝南敕?。小拇指的供應鏈體系牽動全國的門店、車主、配件供應商，這個顧慮打消了就可以拍著胸脯跟客戶說“終身質保、假一罰十”，“貴就貴點，花得值呀，自己去拿貨誰知道哪天就是假貨呢?！笔聦嵶C明總部的資源利用起來比自己的單店實力強大不止多少倍。

如今許多小拇指門店都在使用總部自主研發的智慧汽車服務系統，大悟小拇指也不例外，新系統對門店的貢獻在慢慢凸顯?！拔覀兊闹鲃臃盏囊庾R至少開始扎根了，客戶滿意度蹭蹭往上漲?！睋O濤說,最近推的那個嘛雀卡，不到一個月已經出售30多張了。這客戶關系做到這個份兒上，不得不承認他個人、小拇指品牌魅力十足。

如今修理廠照樣經營著，兩家店相隔1.5公里左右，即使車主都知道兩家店都是他的，可是顧客選擇消費地有了明顯的分割，中高檔車在逐漸向小拇指店轉移，稍稍低檔點的車就選擇原先的修理廠了，要價格低廉就去修理廠，要服務要質量就去小拇指。

“我那個修理廠在我們縣城也是數一數二的，加盟后平臺提升了，材料質量更好了，結果就是車主更放心小拇指?！背杀靖吡?，收費高了的情況下，選擇小拇指的大有人在。前兩天，一位伊蘭特車主放棄了價格偏低的修理廠整車油漆價，而到小拇指做了個整車油漆，價格嘛，當然是高很多了，車主照樣接受。

當然，成績作為最直觀的表現方式，也絲毫不落后。去年12月20日，小拇指門店開業了，沒有修理廠上千的面積，但是成績確不容小覷。年前開業十多天，9萬多的成績交出第一份答卷，新年伊始，2月份就突破20萬大關，可喜的是3、4月份業績都是在穩步上升?！昂孟耖_業第二個月開始就盈利了吧，哈哈?！闭f起來都是藏不住的高興。

注重品牌的孫濤說：“咱小拇指就是把小事做好，把質量做好，把誠信做好，有了這幾個我要讓咱們這里所有中高檔車車主，保養修車只會想到咱小拇指?！惫?，大區督導嘴里說的“野心家”是最真實評價。

其實很多修理廠加盟后,理念發生天翻地覆的變化：

車間管理

由最初只看重技術到看重業務標準化流程管理，更注重客戶服務與體驗；

接車業務范圍

從什么車都接到有所取舍，對客戶分層管理，業務結構更健康；

供應鏈

從臨場手忙腳亂找配件到有條理的通過智慧汽車服務系統匹配、下單，提高效率、正品有保證；

品牌意識

從以前路邊店、作坊式修理廠轉為品牌連鎖店……

轉型成功已然在路上......