開三家小拇指門店,比同行朋友清閑,這就是楊宏亮喜歡的狀態

加盟時間:2010-03-05

“仰望星空與腳踏實地,在我這里可以并存?!薄∧粗钙放粕虠詈炅?/strong>

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小拇指品牌商楊宏亮

加盟時間:2010年

所屬門店一:NO.485山東省濰坊市奎文區櫻前街與鳶飛路連鎖中心

獲獎情況:2021年度雙鉆金勾獎

所屬門店二:NO.2586山東省濰坊市濰城區連鎖中心

所屬門店三:NO.2587山東省濰坊市奎文區連鎖中心(未開業)

天時地利人和,萬事興盛之所在也,行業興替大體如此。在如今大環境的客觀嚴峻形勢下,發揮人為的自主性,是沖破陰霾,向陽而生的保障性力量。拋去客觀環境、同行的競爭等等因素,管理者對門店的方向布局、戰略決定、精細化運營是決定門店能否優秀發揮的關鍵所在。而在這一點上,從其他行業轉投汽修行業十二年的楊宏亮頗有話說。

在傾聽楊宏亮與小拇指的故事之前,我們先聽聽與他接觸頗深的旁人對他有著怎樣的一個評價。

“有良心、實在、靠譜,做事認真”,簡單不過的幾句詞輕輕松松就勾勒出了一個心善、踏實的老板形象。講究誠信,做事認真負責不打折扣,無論是對誰,他總是一個能讓人放心的存在?!翱孔V”二字就是對他最準確的評價!

既能仰望星空又能腳踏實地;創業找品牌,選小拇指就對了!

“我啊,我以前是開公交車的,老老實實本本分分。但是人嘛,仰望星空總會想要有更好的發展,這不就看中小拇指了!”作為2021年度小拇指“雙鉆金勾獎”(全國僅7家)榮譽稱號獲得門店的業主,楊宏亮一直很謙虛,他覺得自己一路走來秉承的就是老老實實做人、腳踏實地做事。也多虧選擇了小拇指,讓他將仰望星空與腳踏實地并存。

“當初會選擇小拇指就是因為看中它的知名度高,美譽度也好。畢竟是民生行業,大家伙交口相傳的口碑很重要!”作為一個跨行業加盟汽修的小白,楊宏亮在加盟的一開始就遇上了一個大問題,那就是“招人難”。按照楊宏亮說的,加盟初期的他就是典型的“三不”業主:不懂、不會、不了解。一頭霧水的他不知道到底該招聘怎么樣的人才,也不知道該如何去招聘,在焦急的當下,是總部及時派了一個店長到店,就這樣憑借一個員工一個老板的配置,門店慢慢干了起來,一路摸索發展到現在在山東省濰坊市開了三家門店。

楊宏亮回憶過去時說到,哪怕面對再多五彩斑斕的選擇,他依然執意要跟小拇指成為同一條船上的人。加盟小拇指不僅幫助他找到了想要去的未來,更幫助他一步步地實現了夢想。

“雙升計劃”打通了門店脈絡;從一店到二店再到三店

要讓楊宏亮談談在小拇指這么多年印象深刻的事情,他第一念頭想到的就是2014年,總部開展的“雙升計劃”(新增快修業務,開啟服務顧問車管家模式)??偛颗扇说介T店,將門店其中一個員工提升為店長,并且設立服務顧問(SA)崗位,從那之后,門店的運營模式越來越完善,整個門店也以一種穩步上升的態勢發展下去。

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一直到2020年,楊宏亮開啟了他的第二家店?!斑M入汽修行業這么些年了,我也算是學到了一些東西??偛恳恢睆娬{區域品牌效應,我覺得是對的。無論區域是大還是小,密度上來了,品牌效應就有了!”誠然,一個管理者的每一小步都會對門店造成影響。楊宏亮自問,他一直耳潤目染地接受總部戰略的熏陶,也一直在遵從總部的精細化運營政策,也是基于此,他成為了許多同行眼里的“成功者”。從第一家店到第二家、第三家,他這一路走來,很多人羨慕,但只有他自己知道,從一個跨行業小白到現在三家門店的業主,他付出了多少努力與心血。

“我的腳踏實地,是用漫長的時間與心力一點點去達成的?!?/p>

“甩手掌柜”有點夸張;但小拇指的運營模式確實解放了我

“對了,我還想夸一下小拇指的運營模式!特別是SE(汽車服務工程師)體系,不夸張地說,真是幫我省了很多力。不用每時每刻都在店,這樣我就有精力去開二店、三店?!毕啾葪詈炅恋呐笥?,需要時時刻刻在店里,楊宏亮確實清閑了很多。

“他什么事情都要親力親為,我們有時候想找他,離開一會,褲袋里的手機就響個不停,店里完全離不開他?!币惶岬竭@,楊宏亮就像終于找到了傾瀉口,迫切地需要和別人分享,小拇指的運營體系究竟帶給了他多大的便利。在他看來,從“打工人”到“創業人”再到“同行敬佩的小拇指品牌商”,這一路小拇指確實帶給了他難以用言語衡量的助力。

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因為認可,所以同行。從相識到相信,再到加盟和共贏,有客戶信賴和品牌背書做保障,哪怕當前大環境影響,楊宏亮依然覺得他能走出屬于自己的一條“康莊大道”。希望就在前方,他一直這么相信著……