2016年，小拇指老加盟商新開二店近50家。隨著越來越多的加盟商想開新店，一個難題一直橫亙在這里——場地問題。怎么辦呢？杭州筧橋小拇指的張隊三年前遇到這個問題的時候，折中的處理方案無意中探索出一種新的經營模式。

張隊于2012年加盟小拇指。兩年后，也就是2014年的時候，隨著業務量的增加，老店的位置交通不便及空間不夠越來越限制門店業務的開展。那個時候，他就考慮店址搬遷或者新開二店。

然而，身處杭州，新場地那是那么容易找的。場地合適的租金太貴，場地好租金也能接受的，阻礙在環評這一關上。就這樣，張隊夫婦光找新場地就花了大半年的時間，就是找不到一個可以安放廠房又合適的場地。后來沒有辦法，他索性將原有的老店改成鈑噴中心，專門做油漆業務施工，位置好的新店只做快修業務/接待客戶（適逢小拇指總部正在試點快修業務），也就是廠店分離。

新的快修店離鈑噴中心間隔2公里，中間剛好隔著一個筧橋鎮政府。

如今，廠店分開的經營模式已經兩年多，整體情況如何？

月均工位每平米產出對比（營業額）

找不到場地開店怎么辦？

開快修店呀~哈哈哈......

隨著各大城市環評的不斷升級，開快修店找場地確實是個讓業主們還有投資者頭疼的一大問題，廠店分開的經營模式提供了一個新的思路，也是符合未來汽修發展的大趨勢。身處杭州的張隊率先感受到這份壓力做了這樣的選擇，或許可以給更多后繼而上的門店以參考。