創業，幾乎每個想要成就一番事業的人心里，都有這么一顆種子?；蛟S遇到合適的土壤與平臺，讓種子生根發芽長成參天大樹。

在小拇指系統里，從來不缺乏這樣的筑夢者，借助小拇指的平臺追夢，也讓小拇指更有價值。比如今天要說的主角——湖北荊門京山縣小拇指業主，李輝。這家在2017年國慶后才開業的門店，就在年會上斬獲了“快修模范店”的榮譽。

銷售出身的李輝長期在外跑業務，始終和自己的愛車打交道，就在2017年，他突然覺察到這里的商機：現在幾乎每家每戶都有車，做汽車后市場這塊的生意，是不是前途光明？

“后來和我的朋友商量了一下，他是開修理廠的，就不是很規范那種，也一直想找個機會轉型?！崩钶x和朋友一合計，覺得要做這一塊就必須做品牌，“至少要和那種有實力的品牌合作，最好是能夠提供平臺支持的?！?/p>

找來找去，李輝卻一直沒有找到合適的品牌，“都看不太上”，后來別的朋友勸他，“既然都決定要加盟了，干嘛還找那種一般的品牌，要做就要做行業的領頭羊品牌！”

在杭州的小拇指總部，李輝找到了自己想要的平臺，在到直營店考察的第二天，他就決定要加盟了。

“剛開業最大的問題就是，我們縣城里的技師師傅缺少服務意識?！崩钶x覺得這樣不行，門店里的技師們習慣了“散漫”的環境和對自己經驗的信任，對于流程有些“不屑一顧”，“反正就是不規范，當時挺苦惱的?！?/p>

京山小拇指開業一個月的功夫，小拇指總部的大區經理就去了五六次，一直在給門店里的員工和李輝培訓，“當時我和合伙人就比較高興，覺得沒加盟錯品牌，當地也有不少連鎖汽修品牌，也沒見到誰家總部來培訓的，算是小拇指總部給加盟商的福利吧?！?/p>

“后來我也去SA特訓營了嘛，總部有一套理論我觸動比較大，就是要建設門店自己的生態系統?！崩钶x說，“比如員工的著裝，比如車間的6S管理，這些小細節都是我們之前忽視的，像傳統修理廠這樣的環境，給客戶的感覺就比較糟糕。小拇指門店形象那么漂亮，如果技師和車間形象不好，那就不行了。

開始的時候車間里的技師們還有些不習慣，一段時間后，有位技師和李輝說，這樣做的確是有效果的，“他就和我說，以前走出去都感覺沒面子，現在穿著小拇指的工裝出去，整個人干干凈凈的，就很有份?！?/strong>快樂工作，體面生活，小拇指在體系內不管灌輸的尊嚴教育，體現在每一個服務細節。